ActionCOACH è una società globale di business coaching fondata nel 1993 dal CEO Brad Sugars.
Da oltre 30 anni sviluppa e applica sistemi strutturati per la crescita delle aziende, lavorando con imprenditori e organizzazioni in tutto il mondo. Oggi ActionCOACH opera in oltre 80 Paesi con una rete di più di 1.000 Business Coach, supportando imprenditori di diversi settori e dimensioni aziendali attraverso metodi collaudati e orientati ai risultati.

Il business coaching è un percorso strutturato di supporto all’imprenditore, focalizzato su obiettivi, numeri, decisioni e organizzazione dell’azienda.

Molti imprenditori hanno competenze tecniche o di settore, ma non sono stati formati su come gestire in modo sistemico vendite, margini, persone, processi e tempo. Il business coach lavora proprio su questi aspetti.

Il ruolo del Business Coach non è “fare al posto dell’imprenditore”, ma:

• aiutare a chiarire gli obiettivi
• analizzare i dati e le priorità
• individuare le aree di miglioramento
• supportare l’esecuzione delle azioni concordate

Il coaching introduce metodo, struttura e responsabilità, trasformando le decisioni in risultati misurabili nel tempo.

Guidare un’azienda significa prendere decisioni complesse, spesso in solitudine, con responsabilità elevate e poco confronto qualificato. Un Business Coach affianca l’imprenditore come figura esterna, competente e indipendente, che:

• aiuta a mantenere il focus sulle priorità
• supporta nei momenti di cambiamento o crescita
• stimola decisioni più consapevoli
• favorisce disciplina esecutiva e continuità

Il valore del coaching non sta nel consiglio occasionale, ma nel percorso strutturato e nella responsabilità condivisa nel tempo.

Il coaching individuale è il percorso più personalizzato offerto da ActionCOACH. Il lavoro è costruito sulle esigenze specifiche dell’imprenditore e della sua azienda e si concentra su:

• obiettivi aziendali
• numeri e performance
• organizzazione e processi
• leadership e gestione del team

Il percorso 1:1 permette di affrontare in modo approfondito le aree critiche dell’azienda, trasformando ogni sessione in azioni concrete e misurabili. La responsabilità sull’esecuzione è una parte centrale del metodo.

Il coaching di gruppo è un percorso che coinvolge più imprenditori contemporaneamente, accomunati da obiettivi, sfide o fasi aziendali simili.

Il valore del gruppo risiede nel confronto strutturato, che affianca il lavoro del Business Coach con:

• scambio di esperienze operative
• responsabilità condivisa
• apprendimento tra pari

I programmi di coaching di gruppo ActionCOACH si basano sul modello C.A.R.E., che rappresenta i quattro pilastri del percorso:

• Community – il gruppo come ambiente di confronto tra imprenditori
• Accountability – responsabilità verso il coach e verso il gruppo
• Results – attenzione ai risultati concreti e misurabili
• Education – apprendimento di strategie, strumenti e strutture applicabili subito

Tutti i programmi sono facilitati da Business Coach certificati ActionCOACH e supportati da contenuti e sistemi sviluppati a livello globale.

La durata di un percorso di business coaching dipende dagli obiettivi dell’imprenditore e dalla complessità dell’azienda. Il coaching non è una soluzione rapida, ma un lavoro strutturato nel tempo.

Per questo motivo, consigliamo di considerare un percorso di almeno 24 mesi per ottenere cambiamenti significativi e sostenibili in termini di organizzazione, profitti e controllo. Molti imprenditori scelgono di proseguire oltre questo periodo perché, con l’evoluzione dell’azienda, emergono nuove sfide, nuovi obiettivi e nuove fasi di crescita da affrontare.

Il business coaching può iniziare in qualsiasi momento del percorso imprenditoriale:

• nelle fasi iniziali
• durante la crescita
• nei momenti di transizione
• quando l’obiettivo è rendere l’azienda meno dipendente dalla presenza dell’imprenditore

Sì. Non sono previsti contratti a lungo termine vincolanti.

È possibile interrompere il percorso con un preavviso di 30 giorni oppure rivedere la struttura del programma in base alle esigenze che emergono nel tempo.

L’obiettivo è che l’imprenditore si senta sereno nel valutare il coaching come un investimento consapevole per la propria azienda.
I dettagli completi sono disponibili nei termini e condizioni.

No. Le strategie condivise durante il percorso di coaching sono pensate per essere implementate utilizzando le risorse già presenti in azienda.

Il lavoro del Business Coach consiste nel:

• definire le azioni
• supportarne l’implementazione
• responsabilizzare sull’esecuzione o sulla delega

Sia nei percorsi individuali che in quelli di gruppo, l’attenzione è rivolta a migliorare l’efficienza, l’organizzazione e l’uso delle risorse, evitando investimenti inutili o complessità non necessarie.

Ogni azienda è diversa, ma le sfide imprenditoriali sono spesso le stesse:
margini sotto pressione, mancanza di controllo, difficoltà nella delega, crescita non strutturata. Il metodo ActionCOACH non dipende dal settore, ma dai principi fondamentali di gestione, numeri e sistemi.

Non lavoriamo solo sui sintomi ma lavoriamo sulle cause che limitano risultati e crescita.

Insieme al tuo Business Coach analizzi la situazione attuale, identifichi le vere barriere e costruisci un piano concreto per superarle.

Uno degli obiettivi principali del business coaching è aiutare l’imprenditore a utilizzare meglio il proprio tempo.

All’inizio del percorso, una parte importante del lavoro riguarda l’analisi di come il tempo viene attualmente investito, individuando attività a basso valore e aree su cui intervenire.

L’obiettivo è permettere all’imprenditore di dedicare più tempo alla guida dell’azienda, riducendo l’eccesso di operatività.

Come riferimento, consigliamo di riuscire a destinare almeno il 20% del tempo alle attività strategiche.
Il Business Coach supporta l’imprenditore nel creare le condizioni organizzative per rendere questo possibile nel tempo.